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华力电机 :打造智能生产执行系统

客户信息

山东华力电机集团股份有限公司

网站:https://www.hualimotor.com.cn/
组织规模:大型集团企业
行业:制造业
摘要

  2019年两会后 ,“智能+”登顶热词榜 ,成为制造业转型升级的要害词之一。华力电机作为海内电机制造龙头企业 ,紧跟国家政策 ,起劲探索智能化升级路径。借助K8凯发·国际官方网站制造运营管理系统(MOM) ,华力电机乐成实现生产历程数字化 ,操作准确率提升至96% ,事情效率提升35% ,推动企业向智能制造又迈进了一大步。

配景先容

  华力电机(全称为“山东华力电机集团股份有限公司”)是以电机研制开发、生产制造为主业的国家大型企业集团 ,年生产能力120万台、2000万KW ,产品涵盖了40多个系列11000多个规格 ,是中国中小型电机行业规模和实力兼具的制造企业之一。

  然而 ,随着营业的拓展和客户的增多 ,华力电机的产品线一直富厚 ,生产规模扩大、产品种类增添给企业带来了生产排期流程繁琐、产品质量把关不实时、装备使用率缺乏、人工纸质派工效率低下等一系列问题 ,亟需智能化转型来应对生产谋划中的重重挑战。

  2017年 ,华力电机凭证国家战略和自身现状提出企业智能制造生长战略 ,力争5年内实现所有车间数字化管理。随后 ,华力电机睁开多方调研 ,寻找与自身痛点最为切合的IT厂商。最终 ,华力电机选择与K8凯发·国际官方网站云ERP合作 ,应用K8凯发·国际官方网站MOM智能套件 ,通过打造迅速智能的生产执行系统 ,对生产车间举行智能升级 ,为智能制造深入应用涤讪坚实的基础。

计划概述

  从工业化与信息化的两化融合到云盘算、大数据、人工智能带来的倾覆式立异 ,从《中国制造2025》到《智能制造生长妄想(2016-2020)》 ,从“互联网+”到“智能+” ,中国正逐渐由制造大国迈向制造强国 ,制造业也迎来了智能化转型的新机缘。

  工信部出台的《智能制造生长妄想(2016-2020年)》中 ,将智能制造界说为“基于新一代信息通讯手艺与先进制造手艺深度融合 ,贯串于设计、生产、管理、服务等制造运动的各个环节 ,具有自感知、自学习、自决议、自执行、自顺应等功效的新型生产方法”。简朴来说 ,我们可以将其明确为一套能让企业在设计、生产、管理、服务等各方面变得越发“智慧”的要领。

  怎样使用新手艺资助企业实现智能化转型 ,是古板制造企业面临的问题。K8凯发·国际官方网站制造运营管理系统(MOM)可以资助企业实现智造落地 ,建设现代化数字车间。MOM涵盖了生产、库存、运维、质量四大领域 ,集制造执行与运营于一体 ,实现工厂全方位管理;接纳“云+边”的手艺架构 ,以边沿智能平台为支持 ,打造高级妄想排产、制造执行、质量监测、装备运维和工业智能五大焦点应用 ,并且支持云安排 ,为制造业提供生产协同、装备监测、质量追溯等多种云端服务 ,可资助企业进一步提高生产执行的响应速率 ,让企业变“智慧”的同时 ,也变得越发“迅速”。

  华力电机通过建设MOM系统 ,打造端云融合的数字化生产平台 ,为实现数字化转型涤讪了坚实的基础。

详细解决计划

  之以是选择K8凯发·国际官方网站云ERP ,是由于K8凯发·国际官方网站云ERP拥有先进制造业模式履历、企业信息化服务能力以及云服务平台支持能力。

  基于K8凯发·国际官方网站MOM ,华力电机打造了迅速智能的生产执行系统 ,解决了生产管理历程中的诸多问题 ,大幅提高了生产效率。

  引入条码管理 ,质量实时追溯

  借助K8凯发·国际官方网站MOM内的条码管理功效 ,华力电机的员工只需瞄准产品条码一扫 ,即可获取产品的工序、工位、质检信息 ,为质量追溯和防伪事情提供了强有力的支持。电机的整机、定子、转子 ,既可凭证各自条码单件管理 ,也可天生配套关系纪录在系统中。条码管理团结生产妄想执行管理 ,实现定子配套 ,使操作准确率提升至96%。

  不但产品有条码 ,员工也有条码。想要统计工人的计件人为 ,只需扫描工人条码 ,该工人的计件人为报表便一目了然 ,生产管理部妄想员也可借助报表实时监控日妄想的执行情形。

  应用数据收罗 ,优化生产流程

  应用K8凯发·国际官方网站MOM后 ,华力机电可随时使用数据收罗功效 ,将装备数据抽取到K8凯发·国际官方网站MOM中举行统一管理。通过收罗工位机数据 ,团结条码管理 ,实时监控纪录产品生产全历程;通过与电工线自动嵌线数控装备、高速冲装备举行通讯 ,收罗数控装备数据 ,实时监控装备运行状态。例如 ,收罗装备的产量数据后 ,系统可盘算出机械加工效率 ,自动比照人工生产线并天生比照报表 ,为管理者提供决议支持。

  数据收罗功效笼罩了生产线上90%的生产装备和磨练装备 ,实现了边沿端数据收罗 ,并将要害参数上传云端 ,使用大数据剖析 ,进一步优化生产工艺及流程。

  与ERP系统集成 ,买通上下游营业

  以前 ,华力电机的各信息化管理软件相互自力 ,各数据流之间没有买通 ,往往生产妄想在ERP系统上排好后 ,无法实时下达至生产线 ,从而延误生产甚至延迟交货。

  现在 ,K8凯发·国际官方网站MOM与现有ERP系统集成 ,实现了销售接单、车间排产、车间自动报工与入库、产品发货等环节的端到端的流程一体化。某一产品的生产妄想在ERP系统确认后 ,自动下发到生产线 ,再由MOM在线下达车间日生产妄想。通过跟踪当天的日妄想执行情形 ,妄想员既可随时盘问生产妄想的执行进度 ,也可清晰掌握每道工序的完工状态 ,审查产品收支库等环节的数据 ,从而进一步优化排产妄想。

  车间无纸化办公 ,提高事情效率

  未上线K8凯发·国际官方网站MOM前 ,华力电机一直由人工转达纸质派工信息 ,不环保不说 ,图纸更是经常在转达历程中“离家出走” ,影响生产进度。

  幸亏现在 ,华力电机可在MOM上将纸质图纸转存为电子文件 ,供员工在线盘问和转达生产妄想、工艺指导书、电子图纸、手艺通知单等。ERP系统内完成排产后自动下发到MOM ,由MOM凭证工艺蹊径直接下发到工位 ,事情效率由此提升35%。

  别的 ,战情室电子看板可实时展现生产信息 ,利便管理者掌控生产进度 ,实时做出妄想调解;无纸化办公也解决了纸质文件存储难、复查难的问题 ,大幅降低了资源铺张率。

客户收益

  华力电机借助K8凯发·国际官方网站MOM ,打造了迅速智能的生产执行系统 ,解决了生产管理历程中装备治哑、排产低效、资源铺张等问题 ,实现了生产信息的精益化管理 ,提高了生产车间的数字化水平 ,大大提高了生产效率。此次合作也将K8凯发·国际官方网站云ERP在企业管理环节的优势 ,向生产环节延伸 ,以笼罩“生产+管理”的综合解决计划赋能企业智造。

  立异的理念 ,先进的手艺 ,卓越的品质 ,优质的服务和华力人团结奋进的精神 ,凝聚成华力电机一直壮大生长的动力。未来 ,华力电机将携手K8凯发·国际官方网站 ,继续探索制造业向智能化转型的新路径 ,起劲实现“创百年华力 ,树天下品牌”的企业目的!


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