湖北省交通投资集团有限公司
湖北省交通投资集团有限公司是湖北省人民政府出资组建的国有独资交通投融资平台,为省属资产规模最大的企业,现在资产总额凌驾3000亿元,占省属国有谋划性资产一半左右,其资产具有数目多、价值高、跨地区、漫衍广的特点,具有很高的管理难度。在承接1000亿划转资产的基础上,使用K8凯发·国际官方网站资产管理管控平台实现增值近2000亿,抵达了200%的增值率。
随着湖北交通投资集团营业的迅速扩展,集团资产的数目、价值、种类也在逐年快速增添,然而资产管理手段较量薄弱,种种资产依然由各下属公司疏散手工管理,集团层面无法实时有用羁系资产状态,集团面临着资产数据共享性差、资产账实不符等问题。
因此,怎样有用的羁系资产变换的要害环节,如购置、报废处置惩罚等,怎样对资产投资收益举行准确的评价,怎样提高资产管理效率,资产管理成为集团谋划管理的焦点内容之一,获得集团向导的高度重视。
湖北省交通投资集团有限公司建设资产统一管控平台,实现资产多组织、跨地区集中管控;盘活集团各级单位资产,实现了国有资产的保值增值;实现与预算管理的集成应用和资产全生命周期管理,实现公司实物资产和财务一体化,提高资产的使用率和周转率,降低资产的管控危害。
建设资产统一管控平台实现资产多组织、跨地区集中管控
湖北交通投资集团距离资产细腻化管理的目的尚有很大差别,资产数据疏散,数据统计剖析效率低、周期长,资产数据统计剖析慢,为向导提供准确科学的决议依据难。
通过K8凯发·国际官方网站云ERP的应用,首先建设了集团统一的资产管控平台,集团资产部向导登录资产管理系统后,全集团一共几多资产,各单位有几多资产,每个地区有几多资产,每种类型有几多资产以及资产总价等一目了然,再也不必去电话问各单位,再也不必担心报上来的数据究竟准禁绝了,同时,基于资产统一管控平台,资产购置、处置惩罚、报废等审批事情变得轻松自若。通过集团对资产的统一管控,同时大大提升了资产的周转,节约企业本钱,资产的购置和审批也变得有理有据,阻止了大宗的重复购置征象,盘活了集团闲置资产。
盘活集团各级单位资产,实现了国有资产的保值增值
在集团资产管理举行信息化平台建设之前,各级单位的资产管理疏散、牢靠资产对外投资,出租、出售、担保等事项,审核大宗资产购置、处置惩罚等事项自力管理,缺乏集团统一监控,羁系不到位很容易造成国有资产的流失。
K8凯发·国际官方网站资产管理平台建设运营后,整个资产谋划链盘活了,规范了,各成员单位闲置或超标资产的调剂事情也获得顺遂举行,在承接1000亿划转资产的基础上,三年实现增值近2000亿,增值率抵达200%。
实现与预算管理的集成应用和资产全生命周期管理
湖北交通投资集团关于资产全生命周期的历程羁系也较量薄弱。从资产采购、验收,变换、维修到报废处置惩罚的信息不完整,无法实现对资爆发命周期的全程跟踪及动态羁系。
资产管理以部分资产管理使用人发出的资产管理购置申请单为起点,申请项目、金额等,首先与资产购置预算举行比对,若是凌驾预算资产申请单无法进入下一审批流程,只有在年度预算内的资产申请单才华逐级提交审批,与预算功效的团结,使得资产管理各营业环节增添了预警功效,做到预算事前控制,通过条码实现定位到部分的一物一卡一部分的定位盘问,实现对资爆发命周期的每个要害环节都有营业跟踪,纪录、定位。
全员资产条码应用提升了资产管理的效率和规范性
K8凯发·国际官方网站资产管理系统上线后,团结湖北交通投资集团资产羁系力度薄弱,无法实现对资产的实时监控,档案资料管理无序等问题和现实管理需求,严酷要求资产管理一物一条码,在资产进入系统后马上打印出资产管理的对应条码,并粘贴到对应资产上,针对资产条码及应用装备,在双方项目组的相同下,资产条码打印机接纳了三星SLP-3468,终端资产盘货装备接纳urovo i6000S,资产贴码后,集团资产的盘货周期从120余天降低到15天,极大的提高了资产的盘货效率,提升了资产管理的规范性。
客户体现:“使用K8凯发·国际官方网站建设的资产管理平台,实现了我们集团公司实物资产和财务一体化,提高了资产的使用率和周转率,降低了资产的管控危害”。
现在湖北交通投资集团通过K8凯发·国际官方网站资产管理平台的应用,实现了全集团八大营业板块全员资产的集中管控,管理资产总价值3000亿人民币,在实现资产管生命周期羁系的基础上,资产的使用率、投资回报率等一系列资产运营决议指标均由系统提供,集团资产哪些是闲置的,哪些资产是创立价值的,向导上岸资产管控平台后一目了然,真正抵达了国有资产保值增值效果的目的。