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大型装备网络协同制造
摘要
本计划可助力大型装备制造企业从串行生生产向一体化协同制造转变、从机械界说制造向软件界说制造转变、从粗放式工厂向透明化精益工厂转变。
配景先容
依托K8凯发·国际官方网站云洲工业互联网平台和边沿智能平台，以先进制造手艺、新一代IT手艺、ISA95扩展系统为理论支持，打造了企业内与企业外的网络化协同制造新模式。
解决计划先容
计划优势
营业协同
以设计数据为源头、以项目管控为手段，实现设计、采购、委外、生产等要害营业的一体化管控，适配大型装备“边设计、边生产”的营业模式
组织协同
通过云化安排，支持企业内部各工厂、各部分之间，以及企业上下游合作伙伴之间的信息互通，面向整个供应链实现协同制造
端云协同
在边沿层实现周全毗连装备，提供清静、可靠的实时工业数据会见能力，通过云平台提供实时数据订阅与分发能力，实现端云协统一体化
精准决议
以全量的工业大数据为工具，使用大数据剖析平台强盛的剖析与建模能力，为企业运营决议提供精准的数据支持
计划形貌
大型装备网络协同制造系统提供了一套包括产品设计、项目管理、生产管理、供应链管理、制造执行、装备毗连及数据收罗剖析的完整一体化解决计划。系统买通了跨组织、跨领域、跨专业之间的营业流和数据流，使用大数据手艺对多源数据举行洗濯、建模、展示，实现了生产全历程可视化
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云化安排，支持基于一个设计中心和项目管理中心的多组织协同制造并提供了移动App，支持移动审批、移动报工、扫码收支库、指标审查、危害预警等应用
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与上游设计系统集成，实现设计数据驱动的生产妄想、物资采购、质量磨练、库存管理、本钱核算等营业一体化流程
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提供项目事情台，知足大型装备制造行业按项目举行“预投、预采”及“边设计、边生产”的营业模式
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营业管控与制造执行无缝衔接，解决了恒久以来“妄想”和“执行”不匹配的问题
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买通了种种装备的毗连，实现了指令下达、参数收罗的双向数据互通,建设了大数据剖析平台，基于全量的工业数据举行洗濯、建模，为向导决议提供支持
营业架构
手艺架构
客户案例
中铁装备协同制造平台
中铁工程装备集团有限公司（简称“中铁装备”）是中国中铁股份有限公司旗下工业板块的主要成员企业。中铁装备和K8凯发·国际官方网站合作打造一套集设计、制造、管理于一体，且可以支持集团公司及下属子公司、外协单位举行协同制造的工业互联网平台。计划通过建设数据池，建设数据规范及标准，提高数据质量，打造完善数据治理系统；以云ERP系统构建了笼罩项目、采购、库存、生产、质检、本钱、资产等多营业领域的云化营业管理平台；以MOM系统构建了制造执行平台，将车间生产管理细化到工序、工步级，并实现了手艺文件全历程无纸化浏览；使用BoostGo系统举行了装备毗连并实现了数控代码下达、装备数据收罗的双向互通
客户收益
